凱琦為踐行“精益求精、持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀，充分落實(shí)人才培養(yǎng)的管理理念，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，打造堅(jiān)實(shí)的管理層力量。6月21日，針對初、中層干部以提升核心管理能力為主軸的“啟航計(jì)劃”訓(xùn)練營正式拉開帷幕。

在開營第一課的現(xiàn)場，凱琦總經(jīng)理馮麟勇、副總鄧清輝、總經(jīng)理助理馮海云、凱鑫總經(jīng)理晏彬、凱琦及凱鑫兩家公司管理者等20余位成員匯聚在會議室，共同開啟管理人才乘風(fēng)之旅。

一、人才是企業(yè)發(fā)展“加速器”啟航計(jì)劃僅是第一步

星光微芒，匯聚銀河。本次管理集訓(xùn)營以知識賦能人才為目的，以為優(yōu)秀人才拓寬發(fā)展渠道，鍛造員工個(gè)人競爭力和專業(yè)度為宗旨而展開。

據(jù)了解，為給學(xué)員打造高品質(zhì)的課程內(nèi)容，訓(xùn)練營前后打磨了一個(gè)月的時(shí)間，通過嚴(yán)格的逐層篩選，最終誕生了5位極具管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部講師，他們將結(jié)合自身積累的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，給學(xué)員們輸出系統(tǒng)化的管理技能指導(dǎo)意見，力求在心態(tài)、思維、實(shí)戰(zhàn)技巧上給大家層層賦能，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)而蓄力準(zhǔn)備。

二、從個(gè)人到組織轉(zhuǎn)變思維與優(yōu)秀者為伍

近年來，凱琦總經(jīng)理馮總不斷強(qiáng)調(diào)組織輪子對企業(yè)發(fā)展的重要性，人才對企業(yè)塑造組織競爭力的關(guān)鍵作用。

在開營儀式上，馮總介紹了管理訓(xùn)練營的創(chuàng)辦初衷和意義，并對訓(xùn)練營的創(chuàng)辦表示了高度的認(rèn)可，并殷切的期望在將來能夠育成一批學(xué)有所成的管理者，搭建專屬凱琦的成長學(xué)院。

他指出管理不能靠代代相傳的經(jīng)驗(yàn)相傳，而要靠科學(xué)的管理體系搭建。凱琦管理者們承載和寄托著公司未來的發(fā)展希望，戰(zhàn)略層的目標(biāo)達(dá)成則需要一線管理者行為的傳達(dá)及高效執(zhí)行才足以成功落地。

1、組建團(tuán)隊(duì)

在組織內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)的成功離不了管理者的向?qū)Вx不開團(tuán)隊(duì)成員間齊心協(xié)力的“團(tuán)魂”引導(dǎo)。

為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，在接下來長達(dá)2個(gè)月的學(xué)習(xí)生涯中，訓(xùn)練營將以班級制小組建隊(duì)的方式展開，由班主任帶隊(duì)，通過組與組積分PK的方式最終選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及學(xué)霸個(gè)人。

因此在開營現(xiàn)場，學(xué)員們氛圍活躍，踴躍展現(xiàn)自我，馬不停蹄地構(gòu)建特色的組名及口號，并進(jìn)行別開生面的團(tuán)隊(duì)展示。

2、開營第一課

在開營儀式后，按照既定的培訓(xùn)計(jì)劃，由擁有7年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的高級講師兼班主任周佳怡向大家?guī)怼豆芾碚叱砷L型思維》課程。

管理者要想在組織中有所作為，就必須認(rèn)識自身存在的固定思維，在應(yīng)對成功與失敗、成績與挑戰(zhàn)時(shí)，認(rèn)清定位并將思維轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>成長型模式，從而得到自我綜合能力的進(jìn)一步提升。

據(jù)了解，本次啟航計(jì)劃僅是管理集訓(xùn)營的第一期培訓(xùn)內(nèi)容，后續(xù)凱琦還將持續(xù)夯實(shí)內(nèi)訓(xùn)，提質(zhì)管理，針對管理人才提供更為深入的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，展開一系列配套課程，讓員工在職場上找準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，與公司同頻共振，共建凱琦優(yōu)良品質(zhì)服務(wù)。